プロジェクト型ビジネスでの運用方法
規定案　レポート集などの独自ノウハウなどを
デジタルコンテンツでの販売をいたします

どれもプロジェクト型ビジネスの強化において必須のアイテム
ITサービス　広告業　映像制作業　エンターテインメント業　必須の業務ノウハウを提供いたします

すべてオリジナル
様々なコンサルティングで得たノウハウを皆さんにご提供させていただきます

「プロジェクト管理会計研究所」
株式会社プロジェクト・イノベーション
はじめまして　私は相鉄建設株式会社という建設業で経理財務を経験後、株式会社TYO（ＣＭ制作会社）の財務を経て、2002年2月へエンプレックス株式会社（ITサービス）へ取締役経営管理部長を担っておりました。なのでゼネコン～ＣＭ制作会社～ＩＴベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。今後、このブログにてプロジェクト管理会計のノウハウや業界の悩み事・プロジェクトの利益算出・業務フロー・先読み経営などをテーマに、お悩みの方や今ひとつ答えがでないという経営者/経営管理ＣＦＯの方などへ少しでもヒントとなり役立てていただければ幸いです

プロジェクト型ビジネスに関わる方々へのサービス
１）制作・開発現場の採算意識向上
２）個別原価計算の会計処理効率アップ
３）業績予測管理の精度向上
４）販売・購買管理の内部統制強化
５）営業・現場・管理・経営層の情報共有

経歴：古谷　幸治（ふるや　ゆきはる）

1967年生　神奈川県横浜市出身
関東学院大学経済学部経済学科卒。
相鉄建設（総合建設業）
ティー・ワイ・オー（CM映像制作業）などを経て
2002年2月エンプレックスに参画。取締役に就任。
「セミナー講演多数」
「NEWビジネスにおける経営管理のあり方」を研究中

建設業の会計業務知識をベースに、
映像制作業やソフトウェア開発/SI業での
経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。
BIG3の監査法人の指導を得て、自社開発でプロジェクト管理会計
システムをプロデュース「eMplex PBM」の機能に昇華。
コンサルティングした企業は200社を超える
そのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。